Hans-Jürgen Probst, Monika Haunerdinger. Wirtschaftsverlag Ueberreuter, 2001.
In der Jugendarbeit werden immer wieder Projekte lanciert. Dabei stellen sich Fragen: Wie setzt man Projekte fachgerecht um? Welche Schritte sind nötig, damit ein Projekt erfolgreich ist? Wann ist ein Projekt zu Ende? Was ist überhaupt ein Projekt. Das vorliegende Buch versucht Antworten auf solche Fragen zu finden.
In neun Kapiteln gelingt es den beiden Autoren einen guten Einblick ins Projektmanagement zu geben. Der Leser erhält einen Überblick, sowie gute und sinnvolle Anregungen, wie ein Projekt am Besten durchgeführt werden kann.
Zu Beginn werden die drei grundlegenden Phasen eines Projektes dargestellt: Projektvorbereitung, Projektdurchführung und Projektabschluss. Das Buch geht dabei auf verschiedenste Aspekte ein, die es in diesen einzelnen Schritten zu beachten gilt.
Ein nächstes Kapitel befasst sich mit den Methoden, die für die Durchführung von Projekten wichtig sind. Es wird dabei auf Visualisierung und Präsentation, Zeitmanagement, Kommunikation, Teamführung und Motivation sowie auf Konfliktmanagement eingegangen. Dem Projektcontrolling wird im Rahmen des vorliegenden Buches viel Platz eingeräumt, denn dieser Bereich ist zentral, wenn es darum geht, ein Projekt zu planen und durchzuführen. Das Controlling hilft auch dabei ein Ergebnis genau zu analysieren. Es stellt somit das wichtigste Steuerungselement für ein erfolgreiches Projekt dar. Mit Hilfe des Controlling wird ersichtlich, wie weit eine allfällige Projektsanierung nötig ist. Auch hierzu finden sich verschiedene Ausführungen im Buch "Projektmanagement".
Ein nächster Teil widmet sich neuen Entwicklungen im Projektmanagement. So wird auf das Change Management, das Projekt-Balanced Scorecard und das Projekt-Benchmarking eingegangen. Zum Schluss folgen zwei Fallbeispiele sowie ein kommentiertes Literaturverzeichnis.
Das Buch hat einen klaren Aufbau und ist in einer sehr verständlichen Sprache geschrieben. Den Autoren gelingt es einen kurzen und meines Erachtens recht umfassenden Einblick ins Projektmanagement zu geben. Weil ein sehr grosses Spektrum der Projektarbeit abgedeckt wird, fallen die Ausführungen zu den einzelnen Aspekten relativ kurz aus. Doch wer sich für eine spezifische Fragstellung interessiert, kann sich in der entsprechenden Fachliteratur kundig machen.
Dieses Buch kann ich allen ans Herz legen, die in irgendeiner Art Projekte durchführen. Es handelt sich um ein sinnvolles Hilfsmittel, um die eigene Vorgehensweisen zu analysieren und wo nötig anzupassen. Das Buch ist aber auch für Leute geeignet, die das erste Mal ein Projekt durchführen, denn es zeigt die einzelnen Schritte sehr gut auf.
Kurz und gut: es handelt sich bei dieser Publikation um ein Werk, das in gut verständlicher Sprache einen sehr guten und breiten Einblick ins Projektmanagement vermittelt.
Andreas Frehner, Januar 2003.